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TUhjnbcbe - 2025/1/9 23:36:00

独立稀缺穿透

土鸡变凤凰,少不了一场涅槃重生

作者:陈晚邻

编辑:晨鹤

风品:邓亮沈禾

来源:铑财——铑财研究院

“咯咯咯咯咯哒!”

土味营销走红的老乡鸡,摇身一变要去上交所主板上市了。

这只鸡,身价不低。年底完成Pre-IPO轮融资后,估值达亿元。

这只鸡,话题也不少。因欠缴1.6万人次社保登上热搜。

曾豪言“哪怕是卖房子、卖车子,也要确保员工有饭吃,有班上”的中国好老板束从轩,下场道歉称非常羞愧和自责。但也称实际参保率93.75%,“强制千名员工劳务派遣”与事实不相符。

孰是孰非,无疑又是一波舆论热度。然资本镁光灯下,老乡鸡、束从轩的烦恼远不于此:毛利下滑、负债压力、扩张受阻、研发薄弱、食安风波、虚假出资质疑、区域依赖......

面对餐饮寒冬,羽翼未丰的老乡鸡,能飞上枝头变凤凰?

01

毛利率、净利率下降

负债率攀升欠缴社保疑云

LAOCAI

公开信息显示,成立于年的老乡鸡,如今在全国拥有多家快餐店。截至年,累计服务消费者6亿人次,日均服务50万人次。

老乡鸡创始人束从轩曾透露,老乡鸡已有部分门店年营业额超千万,预计年在全国扩至家直营店,成为中式快餐的第一个百亿品牌。

千店规模、百亿愿景很美,赚钱能力如何呢?

年-年营收28.6亿元、34.5亿元和43.9亿元;规模增长喜人,然净利难掩尴尬:分别为1.59亿、1.05亿和1.35亿元,抛开盈利稳定性,超40亿的营收,净利不足2亿,利润之薄肉眼可见。

盘子越来越大,挣钱却不容易。近三年老乡鸡主营业务的毛利率为18.9%、17.2%和16.5%;整体毛利率分别为19.02%、17.28%、16.56%,均呈下降趋势。净利率也从年的5.56%降至年的3.07%。

招股书称,主要受原材料成本上升、人工成本上升等因素影响。

的确,这些因素因素客观存在,但能完全背锅吗?

以年为例,海底捞、味千中国、九毛九的毛利率分别为56.27%、73.08%和63.2%。年前三季度,杨国福和乡村基毛利率分别为30.2%和57.6%。

同样环境下,为啥老乡鸡掉队?相差这么多?

还是自身找原因:-年老乡鸡翻台率分别为4.85次/天、4.24次/天和4.29次/天。

同时,负债大幅攀升:报告期内分别为4.14亿元、7.71亿元和21.4亿元,年同比增长.56%,资金压力明显。

或许是经营压力太大,老乡鸡竟在员工社保上动了心思。

招股书显示,年底、年底,年底,老乡鸡未缴纳社保的员工量分别为人、人、名。

据长江商报报道,近三年间,老乡鸡累计有1.6万名员工未缴纳社保,为应对上市,强制近千人“离职”。

招股书显示,年末、末,老乡鸡均未有劳务派遣员工。不过到了年末,老乡鸡劳务派遣人员突然由0增至名,其中人还是公司前员工。

这也是开文束从轩下场回应并澄清的原因,其称实际参保率达到93.75%,数据出入较大,是因媒体将最近三年未参保人数累加得出,存在重复计算问题。

孰是孰非,留给时间作答。

但可肯定的是,看看上述攀升的负债,老乡鸡确实资金不够充实、也确实没有全员买社保,已违反《社保法》等法律。

更关键的,束从轩的好老板人设能由此挽回吗?道歉之后又如何收场?

年末、年末和年末,老乡鸡员工未缴社保比例分别为62.55%、39.84%和12.92%;未缴纳住房公积金的人数分别为人、人和人,未缴纳比例分别为%、63.18%和13.87%。

如此庞大的基数,一旦补缴势必影响盈利表现,看看上述净利体量,是否会导致扣非净利为负不满足发行条件?而不补缴又违反法律、摩擦上市公司合规运营的价值基础,监管部门能过吗?

02

凭啥亿?

全国化困题大本营隐忧

LAOCAI

那么,当下的老乡鸡能担起亿元估值吗?

要知道,按照这个估值,对应市盈率超百倍。而截至6月1日收盘,广州酒家动态市盈率只有23.47,百胜中国也只有22.43,海底捞甚至是-16.38,九毛九最高也不过61.94。

有无泡沫?真实价值几何?

发问并非苛求。

聚焦此次IPO,老乡鸡计划募资12亿元,主要用于“老乡鸡华东总部项目”、“新增餐饮门店建设项目”、“数据信息化升级建设项目”。

扩张是重要一环。招股书披露,计划3年内在上海、南京、深圳、北京等地区开设家直营店。如无法有效拓展省外市场,公司仍将面临业务收入主要来源于安徽地区的市场集中风险。

不扩张也不行。看看上述薄利、肯德基的6千+布局,老乡鸡急需规模效应。只是,有多容易呢?

年至年,老乡鸡来自于安徽市场的收入占比分别为82.01%、79.97%、70.65%。虽可喜下降,但高企依赖之态依然扎眼。

不是不想全国化,是受制于新鲜和短保食品的销售半径。品牌知名度同样是“木桶短板”,束从轩曾坦言,在北上深杭的市场调研结果显示,老乡鸡全国知名度不足0.01%。

换言之,老乡鸡地域品牌色彩严重。年束从轩手撕员工联名信,老乡鸡找岳云鹏代言,网红节奏不予余力的同时,也折射出品牌化之路仍任重道远。

而全国化、品牌化都是需要重资投入的,即使上市成功,背负成长压力,新一轮扩张下,老乡鸡的资金面又能乐观多少?

制约重重,加盟是一条参考路径。华莱士、正新鸡排、蜜雪冰城的万店规模,无一不靠加盟。

实际上,老乡鸡也开放了加盟。截至年12月31日,老乡鸡共有82家加盟门店,安徽、江苏、河南各有54家、26家、2家。

和年收入、万元,分别占公司营收的0.33%和1.90%。增速不错,但体量仍显羸弱。

行业分析师郝瑞表示,菜品方面老乡鸡还是以肥西老母鸡汤、香辣鸡杂、梅菜扣肉等为主,安徽化特征较强。南北方饮食差异,亦是扩张中需重点

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