近日，王健林做客央视栏目时表示“要让迪士尼中国十年到二十年内在中国盈不了利。”王老板的底气来自于万达文化旅游城项目。与迪士尼全户外不同，旅游城是室内和室外相结合的主题乐园，从年到06年，已经兴建了座。
5月8日，南昌万达文化旅游城也要开业了，一起来看文旅城“叫板”上海迪士尼的杀手锏到底有哪些？
一6年座文旅项目
迅速扩张背后有啥玄机？
王健林近期参加央视的《对话》栏目，谈及他对上海迪士尼乐园的看法。王健林表示，有万达在，迪士尼中国十年到二十年之内盈不了利。为什么这么说？
王健林承认迪士尼是全球娱乐业的第一品牌，但是对于将开业的上海迪士尼乐园他有胜算把握。因其在梅雨天气多的上海、项目数量及价格上都不占优势，那万达文化旅游城在这块如何做的呢？
万达迄今已在个城市布局座文旅项目，以非常迅猛的速度抢占市场，与上海迪士尼相比，万达文化旅游城有以下特点：
、文化业态为核心万达文化旅游城区别于万达其他三代产品，以文化旅游为核心，零售占比低于5%。通过文化、旅游业态的设置，加强消费者参与性和体验性。、主力业态各有侧重，差异化运营万达文化旅游城业态组合均为集文化、旅游、商业、商务、居住等功能为一体。但每个项目之间又各有差异，如哈尔滨万达文化旅游城最大室内滑雪场、青岛东方影都全球投资最大的影视产业项目等，均各有侧重，进行差异化运营。、联动推广，形成良好品牌效应项目致力于打造“全业态、全天候、全龄层、全创新”的经营模式，在主题乐园、顶级秀场、六星级酒店群、商业中心之后，医院，在文化旅游的背后，更是打造一个城市新城。
在推广上，采用联动推广的方式，结合项目特色采用事件营销策略，以点带面，促进良好的宣传、推广作用。
如，南昌万达旅游城抓住项目世界上最大的室内海洋馆中的巨型鲸鲨亮点，以“会飞的鲸鲨”作为传播切入点，短时间内便占取各大知名媒体头版头条，赢得上千万的
